2012年2月24日下午2點(diǎn)30分在溫德姆和平國(guó)際廈門大酒店三樓宴會(huì)廳，我院召開2012年工作會(huì)議。名醫(yī)、首席主任醫(yī)師，直屬分院院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部、托管分院外派院領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)衛(wèi)生中心負(fù)責(zé)人，臨床醫(yī)技科室正副主任、主診醫(yī)師，正副護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理質(zhì)控師、護(hù)士長(zhǎng)助理、副高職稱以上護(hù)士，職能科室與業(yè)務(wù)科室正副主任、高級(jí)專員、專員及基層班組長(zhǎng)，黨支部書記共400余人參會(huì)。
會(huì)上首先由楊叔禹院長(zhǎng)作“讓員工滿意、讓患者滿意、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”主題報(bào)告。隨后蔡建春書記、李衛(wèi)華副院長(zhǎng)、童綏君副院長(zhǎng)、郭佩釵副書記、羅琪副院長(zhǎng)、林鏈鳳副院長(zhǎng)、段智文總會(huì)計(jì)師根據(jù)各自分管工作，作2012年重點(diǎn)工作專題匯報(bào)。
專題匯報(bào)結(jié)束后，對(duì)2011年度學(xué)科建設(shè)全面發(fā)展帶頭人，全國(guó)、福建省醫(yī)德標(biāo)兵，滿意醫(yī)生、滿意護(hù)士進(jìn)行表彰。給予2011年度學(xué)科建設(shè)全面發(fā)展帶頭人一萬元獎(jiǎng)勵(lì)；給予全國(guó)、福建省醫(yī)德標(biāo)兵，滿意醫(yī)生、滿意護(hù)士度假培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)。
2012年工作會(huì)議專題匯報(bào)摘要
楊叔禹院長(zhǎng)：讓員工滿意、讓患者滿意、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院
2011年，我院第一名稱變更為廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院，門急診綜合大樓竣工、投入使用（新增床位380張），新加坡友好醫(yī)療服務(wù)中心竣工、投入使用，公共停車樓正式動(dòng)工。生殖醫(yī)學(xué)科通過衛(wèi)生部準(zhǔn)入檢查，五個(gè)市級(jí)專業(yè)質(zhì)控中心落戶我院（重癥醫(yī)學(xué)（ICU）、麻醉、病理、醫(yī)院感染控制、藥事綜合管理）。順利通過福建省三甲醫(yī)院評(píng)價(jià)，再獲全國(guó)百家 “改革創(chuàng)新醫(yī)院”。
展望2012年，醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū)，優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評(píng)審展開。醫(yī)院發(fā)展，如逆水行舟，不進(jìn)則退。2012年要以“讓員工滿意、讓患者滿意，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”為目標(biāo)，邁向一流大學(xué)附屬醫(yī)院。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院既是發(fā)展的需要，更是生存的需要，它是我院2012年中心工作。
蔡建春書記：建立多學(xué)科合作診療模式，提高綜合救治能力
多學(xué)科診療模式在國(guó)外是中晚期消化系癌治療的一個(gè)普用模式，要求具備嚴(yán)格的會(huì)診制度，計(jì)劃性的診療規(guī)范，系統(tǒng)化、個(gè)性化的治療，以及各個(gè)學(xué)科共同參與，共同監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行。
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，我院要努力打破學(xué)科體制，將循證醫(yī)學(xué)證據(jù)的客觀性與臨床實(shí)際應(yīng)用的靈活性相統(tǒng)一，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)，有計(jì)劃地培養(yǎng)領(lǐng)軍人才，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)科間的協(xié)作，規(guī)范行醫(yī)，克服片面的經(jīng)濟(jì)利益。
李衛(wèi)華副院長(zhǎng)：繼續(xù)抓好抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)
抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的重要內(nèi)容之一，除抗生素外，抗腫瘤藥物、輔助藥物也是今年整治的重點(diǎn)。
今年將繼續(xù)抓好醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，控制醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物使用、規(guī)范清潔手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物。確保住院患者微生物送檢超過30%，門診患者抗菌藥物處方比例小于20%，控制注射劑、輸液比例，住院患者抗菌藥物使用率小于60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度控制在40DDD以下。
童綏君副院長(zhǎng)：非傳染性慢性疾?。∟CD）防控做好知行合一
近幾年，我院糖尿病、心血管病、腦卒中等非傳染性慢性疾?。∟CD）防治工作都已起步，力促以信息化為手段，以項(xiàng)目帶動(dòng)方式使總院—分院—社區(qū)中心慢病防治走向一體化。
針對(duì)慢病嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要知行合一，“知”就是知道嚴(yán)峻形勢(shì)，用適宜技術(shù)去戰(zhàn)勝。“知”就是要知道慢病防控誤區(qū)，把這場(chǎng)戰(zhàn)打贏?！靶小?，就是轉(zhuǎn)變方式，以身作則，知道嚴(yán)峻形勢(shì)以及適宜技術(shù)，把自己和親朋好友防護(hù)好?！靶小本褪且袆?dòng)，做好慢病診療，進(jìn)行多學(xué)科協(xié)作，做好一、二級(jí)預(yù)防。讓廣大慢病患者受益、滿意。
郭佩釵副書記：關(guān)心員工，提高員工幸福感
2012年我院將提升員工“幸福感”成為醫(yī)院最重要發(fā)展目標(biāo)之一。秉持著醫(yī)院發(fā)展與員工利益并重的理念，構(gòu)建有員工認(rèn)同感和歸屬感的醫(yī)院文化。全面提升績(jī)效管理水平，建立有效的考核分配機(jī)制，提高員工收入水平。引進(jìn)培養(yǎng)并舉，構(gòu)建發(fā)揮潛能平臺(tái)，關(guān)鍵崗位壓擔(dān)子。鼓勵(lì)醫(yī)療及管理骨干在職深造，積極培育精英。
今年將繼續(xù)為員工創(chuàng)造良好、和諧的工作氛圍，組織員工度假，著力解決員工的用餐問題，加快停車樓建設(shè)，盡快解決停車難問題，盡所能解決員工后顧之憂。讓員工滿意！
羅琪副院長(zhǎng)：認(rèn)清形勢(shì)，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展
隨著公立醫(yī)院改革進(jìn)一步推進(jìn)，結(jié)合我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院總體目標(biāo)，2012年要積極推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，努力提升醫(yī)學(xué)技術(shù)，不斷加強(qiáng)我院的內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展。
學(xué)科建設(shè)中我們要堅(jiān)持扶持傳統(tǒng)的學(xué)科，如骨科、中醫(yī)科，同時(shí)也要扶持新興學(xué)科，如生殖醫(yī)學(xué)科，把?？平ㄔO(shè)做大做強(qiáng)。如果我院各個(gè)?？贫寄芘旁谇?00位，就能進(jìn)入優(yōu)質(zhì)醫(yī)院100強(qiáng)。我們要像老一輩醫(yī)學(xué)家一樣，不斷努力，不斷創(chuàng)新，建立更強(qiáng)的學(xué)科。
林鏈鳳副院長(zhǎng)：深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的入場(chǎng)券。優(yōu)質(zhì)護(hù)理是系統(tǒng)工程，不單單是護(hù)理部就可以解決的，需要全院的支撐。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院首先要成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院。
今年我們要力爭(zhēng)3個(gè)以上病房獲評(píng)全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，6個(gè)以上護(hù)士獲評(píng)全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人，這樣優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范醫(yī)院才有基石。努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)“三個(gè)滿意”，患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意。
段智文總會(huì)計(jì)師：繼續(xù)提高醫(yī)院整體運(yùn)行效率
2011年我院主要業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)攀升，門急診量（不含托管）433.1萬人次，同比增長(zhǎng)19.1%；出院病人數(shù)7.6萬，同比增長(zhǎng)8.6%；手術(shù)例數(shù)3.02萬例，同比增長(zhǎng)9.0%；平均住院天數(shù)10.44天，同比縮短0.41天。
2011年我院科學(xué)制定人均門診、住院費(fèi)用控制目標(biāo)和指標(biāo)，控費(fèi)工作取得一定成效，無論是藥占比還是門診收費(fèi)都有所下降。2012年結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作，醫(yī)院將進(jìn)一步提高醫(yī)院整體運(yùn)行效率。
