近日，第八屆“中國醫(yī)師獎”頒獎大會在北京人民大會堂隆重舉行。全國共有102位醫(yī)師獲評“中國醫(yī)師獎”，廈門大學附屬第一醫(yī)院肺科主任、杏林分院院長裴新亞成為廈門惟一的獲獎醫(yī)師。全國人大、全國政協(xié)、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局及各地醫(yī)師協(xié)會、各專科醫(yī)師分會代表近600人參加隆重的頒獎活動。

“中國醫(yī)師獎”是2003年經(jīng)衛(wèi)生部批準中國醫(yī)師協(xié)會設立的我國醫(yī)師行業(yè)的最高獎項。該獎設立以來，全國共有523名優(yōu)秀醫(yī)師獲得“中國醫(yī)師獎”殊榮。裴新亞也是廈門大學附屬第一醫(yī)院繼陳煥章、王占祥、尤元章、楊叔禹之后第五位“中國醫(yī)師獎”獲獎者。

裴新亞醫(yī)生醫(yī)生的先進事跡：

裴新亞同志現(xiàn)任廈門大學附屬第一醫(yī)院肺科主任、杏林分院院長、行政醫(yī)技黨支部書記，是知名的肺科專家，曾先后擔任廈門市防治非典型性肺炎、禽流感專家組組長、廈門市防治甲型H1N1流感專家組組長。2010年榮獲廈門市五一勞動獎章，2004年、2010年榮獲福建省衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人。近五年來，在裴新亞同志的帶領下，杏林分院不僅全面建設不斷躍上新臺階，而且在完成救治汶川大地震傷員、防治禽流感和救治甲型H1N1流感等重大公共衛(wèi)生突擊任務中以其有效的預防救治，贏得了衛(wèi)生部、福建省衛(wèi)生廳、廈門市委、市政府有關領導和廈門社會各界的高度評價和廣泛贊揚。

一、 醫(yī)術精湛，學術專業(yè)碩果累累

裴新亞同志有著崇高的敬業(yè)風尚和吃苦耐勞的奉獻精神，對待每一位患者，他都像親人般的溫暖。認真了解患者的病情，仔細檢查，耐心解釋，讓每一位慕名而來的患者都能夠得到滿意的答復。無論簡單還是復雜的病例他都精益求精，一絲不茍，真正做到一切以病人為中心，受到病人和同行一致的贊譽。作為一名優(yōu)秀的肺科醫(yī)師和學科帶頭人，他深知光有良好的醫(yī)德是不夠的，還需要有精湛的醫(yī)療技術，為病人解決實際病痛。他長期工作在臨床一線，堅持臨床和科研并重，緊跟國際國內(nèi)最新學術前沿，潛心學習專業(yè)技術，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。近年來，他先后在《臨床內(nèi)科雜志》、《中國肺癌雜志》等國家級醫(yī)學刊物發(fā)表《兩種結(jié)核菌脂抗體的OD值在不同范圍時的臨床意義》、《異環(huán)磷酸胺為主的化療方案治療晚期NSCL54例》、《肺結(jié)核的LAM-LgG陽性病人隨訪兩年報告》、《支氣管結(jié)核支氣管鏡下治療76例臨床分析》、《福建省127例新型甲型H1N1流感病例的臨床特點分析》等多篇論文，親自主持《氣道超聲的臨床應用研究》、《分子克隆技術在診療結(jié)核病中的臨床研究》、《多屏幕支氣管鏡、X線檢查數(shù)字管理》、《肺泡灌洗液中有關肺癌標志物的研究》、《免疫治療對耐多藥肺結(jié)核療效研究》等8項重大科研課題研究，其中《氣道超聲的臨床應用研究》、《支氣管及肺活檢取材定性體系》等屬于國內(nèi)外前沿課題。

二、救死扶傷，重大應急貢獻突出

2008年5.12汶川大地震發(fā)生以后，各地衛(wèi)生系統(tǒng)積極投入到援川醫(yī)療工作中，裴新亞同志一方面密切關注傷員救治的最新動態(tài)，另一方面要求分院機關和有關科室抓緊做好分院接收治療災區(qū)傷員的準備工作。5月29日，裴新亞院長得知廈門市衛(wèi)生局通知第一醫(yī)院負責接收地震災區(qū)35名傷員后，主動請纓承擔這批傷員的救治任務，在裴新亞的精心組織下，35名地震傷員平安、有序進住杏林分院，為了讓這些傷員能得到最全面、最悉心的救治，裴新亞院長親自組織分院有關工作人員，從傷員的病房環(huán)境、傷員生理救治、傷員心理輔導、傷員生活起居等各個環(huán)節(jié)都做了最周密的安排，35名除了被安排在分院最好的病房外，而且為每個傷員明確了愛心醫(yī)療、愛心護理、愛心生活責任人，使災區(qū)傷員真正住進了“愛心病區(qū)”。為緩解部分傷員的恐懼心理，裴院長親自為傷員聯(lián)系心理輔導師，及時進行心理疏導，為傷員的早日康復打下了良好的心理基礎。經(jīng)過近三個月的精心治療和愛心呵護，35名傷員全部康復出院，受到四川省衛(wèi)生廳、福建省衛(wèi)生廳及全體傷員的一致好評。杏林分院愛心病區(qū)獲得了廈門市抗震救災先進集體的光榮稱號。

2009年4月，面對突然爆發(fā)的全球甲型H1N1流感疫情，杏林分院作為廈門市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治基地，承擔著全市甲流病人的收治任務。裴新亞院長在第一時間親自組織制定出操作性強的甲型H1N1流感救治應急預案，在具體救治工作中，他始終身先士卒，除了親自審定治療方案外，還耐心地參與做好患者家屬的工作，經(jīng)常忙到深夜才休息。10月13日分院接到全市第一例甲流重癥患者后，面對患者全身多臟器衰竭，病情危急，裴新亞院長不顧工作勞累和個人安危，立即投入到搶救重癥患者的戰(zhàn)斗中，為防止患者病情加重，他連續(xù)20多天守候在醫(yī)療第一線，為使這名患者早日脫離生命危險，他還先后組織、配合了多次由衛(wèi)生部及省市級專家的會診，為確保該患者的生命安全竭盡了全力。截至2010年2月1日，杏林分院共接診甲型H1N1流感篩查和治療2599人次，診治了確診患者692人次，參與救治重癥患者46人次和危重癥患者13人次，出色地完成了廈門市防治甲型H1N1流感的光榮任務。

三、甘為人梯，肺科建設揚名內(nèi)外

作為第一醫(yī)院肺科主任，裴新亞同志把科室人才梯隊的建設放在重要位置。他把培養(yǎng)人才視為己任，言傳身教，甘為人梯，以博大的情懷培養(yǎng)年輕技術骨干，結(jié)合每名醫(yī)生的特點，制定了個性化的培養(yǎng)計劃和主攻方向，他常常手把手地教他們提高操作技能，無私的將個人經(jīng)驗傳授給每一位醫(yī)師，快速提高了肺科的醫(yī)技團隊和整體醫(yī)療水平。他著眼科室長遠發(fā)展建設，注重挖掘、培養(yǎng)、儲備人才。他注重規(guī)范肺科的診療常規(guī)，使之與國內(nèi)外先進醫(yī)療技術接軌，第一醫(yī)院肺科與市CDC的合作模式被確定為“廈門模式”，在國內(nèi)進行推廣。他帶領肺科在廈門率先開展了肺結(jié)核分子生物學診斷及耐藥肺結(jié)核的臨床科研，大大提高了肺結(jié)核的診斷水平及多耐藥結(jié)核的治愈率；在廈門市率先開展了纖支鏡下經(jīng)支氣管肺活檢、經(jīng)支氣管針吸活檢，氣管鏡下取異物，氣道局部治療（支架置入、高頻電刀治療等），超細支氣管鏡、氣道超聲的臨床應用等，使廈門市的纖支鏡診治水平達到省內(nèi)領先、國內(nèi)先進；建立福建省唯一的雙屏幕纖支鏡室，開展的雙纖支鏡氣管支架置入術達國內(nèi)領先水平。在裴新亞同志的帶領下，經(jīng)過多年的不懈努力，第一醫(yī)院肺科正以其在福建肺科界“北有福州、南有廈門”的美譽揚名內(nèi)外。

四、科學管理，杏林分院跨越發(fā)展

2007年初，裴新亞同志開始擔任第一醫(yī)院杏林分院院長，上任伊始，面對分院基礎薄弱、經(jīng)營困難、管理難度大等諸多問題，他勇挑重擔、銳意改革、求實創(chuàng)新，根據(jù)醫(yī)院總部提出的“一體化建設”的管理理念，他根據(jù)分院的實際情況，提出“做大?？?，完善綜合”的發(fā)展思路，按照“以滿意為目標，以安全為底線，以質(zhì)量為根本，以和諧為保障” 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，從理順各類工作關系、規(guī)范管理制度、強化基礎設施、打造人才隊伍、優(yōu)化服務環(huán)境等全方位入手，全面推進杏林分院的建設。

他從協(xié)調(diào)分院與總院的關系入手，健全并全面落實總院對分院實行一體化管理的各項規(guī)章制度，有效地將總院的各項管理要求落到實處，在較短的時間內(nèi)使分院的各項工作步入正軌。在分院內(nèi)部，他從疏通上下級溝通渠道入手，在加強骨干隊伍建設的同時，堅持把分院領導班子置于全體干部群眾的監(jiān)督之中，他帶頭不搞特殊化，經(jīng)常把自己的想法公諸于眾，讓群眾感到院長不僅關注醫(yī)院的發(fā)展，而且始終關注員工的切身利益，有效地調(diào)動了全體員工的工作積極性。與此同時，他從加強分院機關職能科室建設入手，通過明確機關干部的責任，避免了人浮于事問題的發(fā)生，有效提高了機關的工作效率。在分院長遠建設目標上，他堅持著眼大局，在高度重視肺科、感染性疾病科和創(chuàng)傷外科等大專科建設的基礎上，堅持把適應群眾需求，依靠總院的技術力量，完善和發(fā)展綜合科室擺在重要的議事日程上，他關心總院派下來的技術骨干，同時又十分注重使用和培養(yǎng)分院原有的技術骨干，他始終致力于在總院骨干和分院骨干之間尋求平衡點，想方設法調(diào)動各類骨干的積極性，使每個人才都能在分院的建設中體現(xiàn)自身價值，形成了人人求進步，人人講奉獻的良好氛圍，有效地促進了分院各科室的自身建設。現(xiàn)在的杏林分院不僅管理制度嚴明，而且全體員工的思想空前統(tǒng)一。在裴新亞院長的帶領下，近五年來，杏林分院不論在醫(yī)院管理、學科建設、醫(yī)療技術創(chuàng)新上，還是在醫(yī)院文化建設、機制改革、民主管理、依法治院等各項工作上都取得長足的發(fā)展，實現(xiàn)門、急診、住院人數(shù)、手術臺數(shù)、業(yè)務收入逐年增長的態(tài)勢。杏林分院在緩解廈門島外及周邊地區(qū)群眾就醫(yī)難的問題上也發(fā)揮了越來越明顯的作用，被當?shù)厝罕娪H切的稱為“廈門島外的第一醫(yī)院”。

裴新亞同志是一名出色醫(yī)務人員、專家、學者，同時作為一名分院院長又是一名稱職的院長和領導者，在他的身上凝聚了共產(chǎn)黨人和優(yōu)秀知識分子的優(yōu)良品質(zhì)，他常說：“一個人的力量再大，不盡心不盡力就沒有力量，一個集體需要每個成員盡心盡力地為之添磚加瓦，才能成為先進的集體，帶頭人就要帶好這個頭?！彼沁@樣說的也始終是這樣做的。