陳戀，護理部主管護師，主要負責(zé)護理部行政相關(guān)工作。

2022年8月底本土疫情暴發(fā)，依據(jù)護理部的工作安排產(chǎn)假提前返崗，接手護理部行政工作（因另一位負責(zé)行政工作的同事提前生產(chǎn)），為做好8月9月疫情的期間每日核酸采樣人力及相關(guān)物資的協(xié)調(diào)，每日在接到衛(wèi)健委任務(wù)時第一時間與各片區(qū)進行協(xié)調(diào)安排，確保能夠順利完成采樣任務(wù)同時不至于人力浪費，保障護理人員的休息。特別是在我院臨時成立密接隔離病房期間，配合醫(yī)院完成開科物資的協(xié)調(diào)，人力的安排。并時時統(tǒng)計及匯總密接患者及陪護數(shù)量。而在12月疫情救治階段，行政人力調(diào)配及跨科協(xié)調(diào)等給了更大挑戰(zhàn)及鍛煉的機會，配合醫(yī)院的工作安排，時時統(tǒng)計匯總儀器設(shè)備及陽性護士人數(shù)，以利于人力、設(shè)備的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

在醫(yī)院沖擊廈門市質(zhì)量獎期間，負責(zé)前期的護理部材料整理以及匯報PPT的制作，并參加現(xiàn)場的陪評工作，獲得質(zhì)量管理部等同事的好評。

質(zhì)量改進作為護理管理的重要手段之一，作為護理部院級持續(xù)質(zhì)量改進的輔導(dǎo)員，每月兩周下臨床進行輔導(dǎo)持續(xù)改進項目，發(fā)現(xiàn)科室現(xiàn)存亟待解決的問題，共同尋找解決方案。期間輔導(dǎo)腫瘤放療科《腫瘤患者腸內(nèi)營養(yǎng)支持喂養(yǎng)不耐受臨床措施》獲得中國醫(yī)院管理獎優(yōu)秀獎；胸外一科《提升肺部手術(shù)患者呼吸訓(xùn)練準(zhǔn)確率》獲得廈門市護理學(xué)會持續(xù)質(zhì)量改進案例二等獎；護理部院級課題《降低非計劃拔管發(fā)生率》醫(yī)院第三屆持續(xù)質(zhì)量改進三等獎等成績。